Çinli inşaatçılar giga projeler için modüler teknolojiyi öne çıkarıyor

Çinli müteahhitler, Suudi Arabistan'ın büyük kalkınma hamlesinin kaynaklar üzerinde baskı yaratması nedeniyle ülkede giderek artan sayıda projeye hak iddia etmek için büyüklüklerini ve yenilikçi inşaat tekniklerine erişimlerini kullanıyor.

Konut, ticari ve konaklama sektörlerini kapsayan yaklaşık 1,25 trilyon dolarlık giga projeler, geniş ve kurak Suudi topraklarında hayata geçiriliyor.

Giga projelerin ölçeği ve hırsı fiyatlar üzerindeki baskıyı artırıyor ve yüklenicilerin gerekli tüm malzemeleri tedarik etmesini zorlaştırıyor. Nitelikli işgücü kiralamak ve malzemeleri geliştirmelerin uzak yerlerine taşımak da zorlu oluyor.

Çin Devlet İnşaat Mühendislik Şirketi Orta Doğu'nun baş mühendisi Mansour Faried'e göre, özellikle modüler veya şantiye dışı inşaat artık Suudi Arabistan için yalnızca bir seçenek değil. Faried, standardizasyon ve endüstriyelleşme yoluyla inşaat sürecine getirebileceği verimlilik nedeniyle bunun esasen “zorunlu” olduğunu söylüyor.

Modüler teknoloji, dünyanın en büyük inşaat şirketi olan CSCEC ve diğer Çinli müteahhitlerin Suudi Arabistan, BAE ve daha geniş Orta Doğu'da genişleme sürecinde keşfettikleri yollardan biri.

Faried'in geçen hafta Dubai'de CSCEC ev sahipliğinde düzenlenen bir konferansta paylaştığı verilere göre, Ortadoğu bu yıl küresel inşaat pazarının yaklaşık 16 trilyon dolarlık hacminin yaklaşık 2,8 trilyon dolarlık kısmını temsil ediyor ve pazarın yüzde 17,5'ini oluşturuyor.

• Macera giga projesi The Rig 'kesinlikle gerçekleşiyor'
• 1 milyar dolarlık Medine projeleri için Çinli inşaatçı seçildi
• Suudi Arabistan, Çin'in Şandong eyaletini hedefliyor

Faried, krallıktaki patlamanın yanı sıra Dubai ve Abu Dabi'deki devam eden büyümenin bölgesel endüstriyi canlandırdığını söyledi AGBI.

Faried, “Bu aynı zamanda insanların yenilik ve teknoloji için çabaladığı ve özlem duyduğu bir dünya bölgesi” dedi.

“Hükümetler tarafından zorlandı, politikalarda yazıldı. Yani burada farklı bir şey yapabilir, yeni bir şey yapabilirsiniz.

“Yani, bir yandan bir pazar talebi var, bir hacim var. Ayrıca teknoloji sürücüleri de var. Bu yüzden dünyanın bu belirli bölgesi şirketimiz için büyük bir odak noktası.”

Modüler teknoloji, Suudi Arabistan'daki Red Sea Global tatil köyleri, Qiddiya ve Neom'dakiler de dahil olmak üzere birçok giga projesinde halihazırda kullanılıyor.

Çinli müteahhitler, modülerleştirme de dahil olmak üzere yenilikçi teslimat yöntemlerine yönelik büyük bir baskı uyguluyor

Anas Bataw, danışman, PIF

Suudi Arabistan Kamu Yatırım Fonu'nun modüler inşaat komitesine başkanlık eden danışmanlarından Anas Bataw, “Çok sayıda modüler proje var, ancak istediğimiz kadar çok değil” dedi.

Bataw, konuşuyor AGBI CSCEC konferansında konuşan Çinli müteahhitlerin Ortadoğu ve Suudi Arabistan'da köklü bir yer edindiğini ve burada daha da büyümeyi hedeflediklerini söyledi.

Bataw, “Çin ve diğer yerlerde edindikleri deneyimi bölgeye getirmek için yatırım yapma ve bir ekosistem oluşturma konusunda çıkarları var, çünkü bunun faydasını görüyorlar” dedi.

“Dolayısıyla, Suudi Arabistan'dan resmi teşvikler, ortaklıklar veya iş birlikleri olsun ya da olmasın, Çinli müteahhitlerin modülerleştirme de dahil olmak üzere yenilikçi teslimat yolları için çok fazla baskı yaptığını görüyoruz.”

CSCEC'den Faried'in konferansta paylaştığı rakamlar, Ortadoğu'nun küresel inşaat pazarının yaklaşık beşte birini temsil etmesine rağmen, 103 milyar dolarlık modüler sektörünün yalnızca yüzde 3'ünü oluşturduğunu gösterdi.

Hem Faried hem de Bataw, şantiye dışı inşaatın daha yaygın bir şekilde benimsenmesinin önündeki engeller arasında; iyi geliştirilmiş kuralların, uzmanlaşmış bilgi birikiminin, geçici altyapının eksikliğini ve bölgesel inşaat sektörünün yeni teknolojileri benimseme konusundaki geleneksel isteksizliğini sıraladılar.

Bataw, “PIF, modülerde var olan zorlukları ve modülün getirebileceği faydaları kabul ediyor ve bu nedenle PIF içinde, bu zorlukları ele almanın yollarını bulmak için PIF kuruluşlarıyla çok yakın bir şekilde çalışma çabaları var” dedi.

“Farklı stratejiler uygulanıyor. Ve evet, amaç büyümek, var olan zorlukları kabul etmek. Yani sadece modülerleşmeye doğru acele etmek değil. Modülerleşmeyi istediğimiz şekilde başarabilmemiz için, işleri temel düzeyde ele almamız gerekiyor. “